Monthly Archives: Settembre 2023

29 Settembre 2023

Intelligenza artificiale, dagli States una nuova frontiera per sindacato, aziende e lavoratori?

Giovanni Piccirillo cambiamento, formazione, innovazione, lavoro, tecnologia 0

Il tema è oltremodo complesso per le profonde trasformazioni che potrebbero scaturire dalla sua applicazione. A tutto ciò si affianca un dibattito, sotto certi aspetti molto sfidante per il contemperamento dei diversi punti di vista, che vede seduti allo stesso tavolo ideale fautori della tecnologia più spinta, difensori a prescindere dell’ortodossia del diritto del lavoro, e non solo, e innovatori. Con la politica affacciata al balcone, pronta a dire la sua dal punto di vista regolatorio.

Quel che è certo è che nulla sarà come prima rispetto al diffondersi dell’intelligenza artificiale. Anche per il sindacato e la (potenziale) nuova missione a cui potrebbe essere chiamato?

Dagli Stati Uniti giunge un segnale interessante sulla capacità di guardare un po’ più lontano delle consuete e identitarie rivendicazioni da parte delle organizzazioni di rappresentanza dei lavoratori. E il settore da cui proviene è di quelli trainanti per l’economia stelle e strisce.

Al termine di un lunga fase di sciopero il sindacato degli sceneggiatori di Hollywood è stato in grado di raggiungere un accordo a beneficio dei propri iscritti che, oltre a contemplare il “canonico” aumento di stipendio, ha fissato dei criteri in base ai quali poter decidere se ricorrere o meno all’intelligenza artificiale.

Scritta così, sembra un risultato di poco conto. Invece stabilisce un principio molto importante, al di là di tutte le pressioni che le grandi aziende della Silicon Valley in generale stanno esercitando nei confronti delle autorità per garantirsi allo stesso tempo ritorni economici dei loro prodotti e tutele legali: è possibile sfruttare i vantaggi dell’intelligenza artificiale, orientandone i riflessi e le ripercussioni dal basso e non dall’alto.

La tecnologia al servizio dell’uomo e non l’uomo al servizio della tecnologia. Uno slogan apparentemente fine a se stesso, che non sgombra il campo dalla diffidenza di quanti sostengono che l’intelligenza artificiale avrà un impatto dirompente nella società e nel mondo del lavoro in generale.

Ma di fronte ad un fenomeno ormai inarrestabile, l’atteggiamento lungimirante sarebbe quello di non attendere passivamente gli eventi, ma, una volta compreso del tutto quello di cui questa nuova tecnologia sia capace di fare – questo è il vero banco di prova – assecondarne gli orientamenti o arginarli per non trovarsi spiazzati di fronte ad una novità epocale.

Ecco allora che risulta strategicamente importante che aziende e lavoratori siano sintonizzati sulla stessa lunghezza d’onda e i secondi non subiscano decisioni prese dalle prime. A tal proposito sempre dagli Stati Uniti arriva un messaggio chiaro: l’80% dei lavoratori muterà le proprie mansioni in conseguenza dell’adozione di processi che prevedano l’intelligenza artificiale. E quanto questo mutamento di mansioni sarà sinonimo di perdita irreversibile del posto di lavoro?

Al di là delle diverse latitudini – perché l’Europa non avrà un destino diverso – fondamentale si rivela l’implementazione di un processo di formazione e di comunicazione preventiva ad ogni livello che, scevro da qualsiasi posizione pregiudiziale, possa davvero spiegare nel profondo il destino che attenderà aziende e lavoratori.

Che questa possa rappresentare una nuova frontiera di collaborazione innovativa tra mondo delle imprese, organizzazioni sindacali e, perché no, mondo accademico?

Piuttosto che pensare alla mera difesa di posti di lavoro, si tratterà di definire nuovi modelli operativi alla luce di professionalità tutt’altro che consolidate e, proprio per questo, ancora tutte da scoprire e da costruire.

Il viaggio è appena cominciato.

24 Settembre 2023

Un figlio… in più

Giovanni Piccirillo amore, dono, morte, pregiudizio, vita 0

Il cuore che tradisce. Il cuore che vince. Nel nome di un amore più forte della morte.

In quella casa la felicità abitava senza riserve. Al pari delle tre persone che contribuivano ad alimentarla.

Tra Edmondo e Lorenzo, compagni di scuola di vecchia data, era maturato un rapporto per il quale l’amicizia rappresentava un confine, mentre si sentivano ormai pronti a superare gli orizzonti.

Ricordavano entrambi nei minimi particolari il giorno in cui gli scatoloni di Edmondo avevano varcato la soglia dell’appartamento di Lorenzo. Scatoloni pieni di speranza nonostante “il mondo intorno”, sempre pronto a puntare il dito e a giudicare “il diverso”, ma incapace di saper leggere dentro la loro storia.

Felice si mostrava anche Irma, la madre di Lorenzo, il cui unico scopo era quello di vedere suo figlio soddisfatto del cammino che stava percorrendo.

Per lei quei “due ragazzi”, come piaceva definirli, anche se avevano superati gli anta ormai da un bel po’, erano uguali. E li trattava come se fossero suoi figli da sempre.

La vita non era certamente stata clemente con lei, a partire da quando per tragiche circostanze perse Gianvito, il primogenito. Una donna fiaccata dalla vita, ma tutt’altro che arrendevole, le cui 85 primavere spesso si rivelavano più un dettaglio anagrafico che una effettiva constatazione fisica.

Purtroppo non immaginava che di lì a poco la vita l’avrebbe sottoposta a un’ennesima prova, accomunando i due figli allo stesso prematuro destino.

Alle 16 di quel pomeriggio d’estate lo squillo del telefono è più insistente del solito. Irma è tentata dal non alzare la cornetta, ma prevale la curiosità. Dopo dieci secondi di silenzio pronuncia una sola parola: Lorenzo!

Accorre Edmondo, che riesce appena in tempo ad evitare che la povera donna cada a terra priva di sensi. Dall’altra parte del filo un uomo cerca di mantenere la freddezza di prammatica in circostanze del genere. Niente da fare. Le lacrime pongono sullo stesso piano chi comunica la notizia e chi la riceve.

Un infarto in azienda. Lorenzo non c’è più. Ed ecco che in quella casa la felicità si trasforma improvvisamente in un lontano ricordo.

Ai funerali tutti attendono il saluto finale di Edmondo al suo Lorenzo. Ma il pensiero prevalente è uno solo: adesso che ne sarà di Irma, da tempo senza marito, fratelli e sorelle e ora privata anche del suo unico figlio?

Quel figlio però non era unico. Da molti anni c’era un “altro” figlio in quella casa: Edmondo, il compagno di Lorenzo. Poche parole dall’ambone, ma di una dolcezza e di una efficacia sconfinate. Salvifiche. Autentiche. Anche provocatorie. Lui, che avrebbe avuto la possibilità di rifarsi una vita, se solo avesse voluto, ricominciando altrove.

“Non lascerò da sola mamma Irma. Ho il mio lavoro, le mie passioni, che fino a pochi giorni fa condividevo con Lorenzo, ma l’amore per una vita che si spezza resta tale quando è la propria vita che continua ad essere donata agli altri. Voi al posto mio cosa fareste? Voglio augurarmi la stessa cosa, se non di meglio”.

Nella chiesa ove Lorenzo è stato accompagnato nel suo ultimo viaggio terreno quasi sembra ancora rimbombare l’eco di quell’applauso scrosciante.

Sarebbe stato un voler pretendere troppo se qualcuno di quel “mondo intorno” avesse chiesto di parlare a sua volta per chiedere pubblicamente scusa a Lorenzo, ormai Lassù, allo stesso Edmondo e alla povera Irma per le tante etichette attribuite loro?

“L’amore non guarda con gli occhi ma con l’anima” (William Shakespeare).

24 Settembre 2023

Ai tempi di Gesù esisteva il salario minimo?

Giovanni Piccirillo lavoro, orario, qualità, quantità, retribuzione 0

Chissà se uno degli argomenti più dibattuti e controversi nelle ultime settimane – spesso ridotto a mero distinguo di carattere politico e non sostanziale – rappresentasse in assoluto una novità anche duemila anni orsono. O all’epoca, invece, le idee erano molto più chiare e scevre da posizioni di rendita o da pregiudizi strumentali.

Si tratta di una curiosità non proprio fine a se stessa, che scaturisce dalla lettura del passo del Vangelo di Matteo di questa domenica, nel quale emergono, tra gli altri aspetti, il concetto di salario giusto piuttosto che minimo e tanti altri spunti rinvenibili anche ai nostri giorni.

Il regno dei cieli è simile a un padrone di casa che uscì all’alba per prendere a giornata lavoratori per la sua vigna. Si accordò con loro per un denaro al giorno e li mandò nella sua vigna. Uscito poi verso le nove del mattino, ne vide altri che stavano in piazza, disoccupati, e disse loro: “Andate anche voi nella vigna; quello che è giusto ve lo darò”. Ed essi andarono. Uscì di nuovo verso mezzogiorno e verso le tre, e fece altrettanto. Uscito ancora verso le cinque, ne vide altri che se ne stavano lì e disse loro: “Perchè ve ne state qui tutto il giorno senza far niente?”. Gli risposero: “Perché nessuno ci ha presi a giornata”. Ed egli disse loro: “Andate anche voi nella vigna”. Quando fu sera, il padrone della vigna disse al suo fattore: “Chiama i lavoratori e dai loro la paga, incominciando dagli ultimi fino ai primi”. Venuti quelli delle cinque del pomeriggio, ricevettero ciascuno un denaro. Quando arrivarono i primi, pensarono che avrebbero ricevuto di più. Ma anch’essi ricevettero ciascuno un denaro. Nel ritirarlo, però, mormoravano contro il padrone dicendo: “Questi ultimi hanno lavorato un’ora soltanto e li hai trattati come noi, che abbiamo sopportato il peso della giornata e il caldo”. Ma il padrone, rispondendo a uno di loro, disse: “Amico, io non ti faccio torto. Non hai forse concordato con me per un denaro? Prendi il tuo e vattene. Ma io voglio dare anche a quest’ultimo quanto a te: non posso fare delle mie cose quello che voglio?”

È questa la famosa parabola che si conclude con: “Così gli ultimi saranno primi e i primi, ultimi”. In chiave giuslavoristica e non spirituale il primo operaio è l’unico che ha concordato il compenso, a prescindere dalla numerosità delle ore che poi presterà. Tutti gli altri successivamente assunti hanno detto sì senza conoscere preventivamente o pattuire la retribuzione spettante.

Chi vieta allora di pensare in senso lato che Gesù fosse già così moderno da commisurare e valorizzare la prestazione in funzione dell’obiettivo raggiunto, a prescindere dal tempo impiegato? Oppure il lavoro commisurato sulla qualità piuttosto che sulla quantità? Altro che 35 ore alla settimana a parità di retribuzione…

Di sicuro avrebbe evitato tante mormorazioni – trasversali a qualsiasi periodo storico, a quanto pare – se soltanto, ad esempio, avesse chiamato prima di tutti gli altri quelli dell’alba, invitandoli, una volta retribuiti, a lasciare subito il luogo di lavoro allo scopo di evitare ogni successiva forma di contatto con quelli della seconda ora in poi.

Anche se poi il network si sarebbe ben presto messo in moto e la notizia della paga uguale per tutti sarebbe venuta a galla. Ma non c’erano i sindacati…

Un altro punto di attenzione è la definizione di salario giusto, che a quei tempi assumeva un significato che prescindeva dalla mera esecuzione lavorativa. Esso, infatti, era quello individuato come bastevole per vivere, la cui entità veniva valutata da un datore di lavoro a sua volta padre di famiglia e, come tale, in grado di comprendere quanto necessario per il sostentamento di un nucleo familiare.

E che dire, infine, del “padrone di casa che esce”? Dall’alba al tramonto sta sempre “sul pezzo”. Una sorta di vera politica attiva ante litteram, che non delega ad altri la verifica di chi concretamente si trova nelle condizioni di disoccupato o inoccupato, ma scende in campo in prima persona per capire i reali fabbisogni.

17 Settembre 2023

Il “nostro” è da tutelare più del “mio”

Giovanni Piccirillo civiltà, collettività, cultura, educazione, vita 0

Il non parlarne (nel nostro caso scriverne) dovrebbe costituire la situazione ordinaria. Di quelle cioè che, essendo ormai definitivamente diventate patrimonio del senso civico di ognuno, non fanno neanche più notizia. E quando è lo sport l’ambito nel quale tutto avviene, il sapore è ancora più gratificante.

Partendo dal cosiddetto “terzo tempo”, l’omaggio che la squadra perdente rende sul campo a quella vincitrice nel pieno spirito decoubertiniano, cominciano a diventare sempre più numerosi gli episodi che hanno invece come palcoscenico il chiuso degli spogliatoi.

Un luogo persino “sacro” sotto certi aspetti, custode delle strategie e delle diverse sensibilità di ogni protagonista, che proprio perché lontano da occhi indiscreti – al netto di fastidiosissime telecamere che vanno a ledere una privacy assolutamente da riconquistare – può trasformarsi nello sfogatoio di comportamenti lontani dal “minimo sindacale” della buona educazione.

Fatta salva la premessa iniziale, non si può quindi non dare meritato risalto a quanto accaduto di recente al termine della partita tra Latina e Potenza, valida per il campionato di calcio di serie C.

Prima di lasciarlo, la compagine lucana ha ripristinato lo spogliatoio alla stregua di come lo aveva trovato, pulito e già pronto per il successivo utilizzo, ringraziando i padroni di casa laziali per l’ospitalità attraverso il dono di una pianta, da curare nel tempo come i rapporti tra le due società, ispirati all’insegna del rispetto e dell’amicizia.

Bella, stimolante, edificante, la cronaca si ferma qui, ma innesca una riflessione che non sempre trova comunemente terreno fertile, se si allarga la visione dalla sfera privata a quella pubblica.

Che sia una minoranza, quanto sparuta resta però da dimostrare, può solo parzialmente essere consolatorio. Ma l’assunto che dei beni dei quali non si detiene il possesso diretto oppure non si è proprietari si possa disporre a proprio piacimento – finanche a danneggiarli irrimediabilmente e, purtroppo, impunemente – è tutt’altro che peregrino.

A siffatte menti “illuminate” probabilmente sfugge un concetto chiave: il bene a disposizione della collettività attiene ad un livello di salvaguardia ancora maggiore (eticamente sarebbe più “alto”) di quello privato.

È allora compito della stragrande maggioranza intensificare e valorizzare la virtuosità del proprio comportamento, magari evitando anche di restare indifferenti e silenziosi quando si assiste in prima persona ad episodi di dispregio del bene pubblico.

Siamo tutti difensori civici.

“I cittadini di una società civilizzata, le persone cioè che si comportano civilmente, non sono il risultato del caso, ma sono il risultato di un processo educativo” (Karl Popper).

15 Settembre 2023

Parità di retribuzione: tra norme da applicare e sensibilità da maturare

Giovanni Piccirillo burocrazia, divario, Informazioni, lavoro, trasparenza 0

Chissà se per il nostro paese la direttiva europea 2023/970, “volta a rafforzare l’applicazione del principio di parità di retribuzione tra uomini e donne per uno stesso lavoro o per un lavoro di pari valore attraverso la trasparenza retributiva e i relativi meccanismi di applicazione”, vivrà le stesse dinamiche dell’omologo provvedimento 2019/1152 “relativo a condizioni di lavoro trasparenti e prevedibili nell’Unione europea”.

Quello che infatti è passato alla storia sotto il nome di “Decreto Trasparenza” cominciò la sua “brava” vigenza a partire dal 13 agosto 2022, rappresentando per molte settimane l’incubo dei datori di lavoro, che in piena estate furono letteralmente costretti a mettere in campo ogni sforzo per allinearsi ai suoi dettami, soprattutto nei confronti, ma non solo, dei neo-assunti.

Con più di tre anni di tempo trascorsi praticamente invano, durante i quali si poteva giungere con un iter più oculato e “mediato” al suo recepimento e alla sua attuazione, solo nell’imminenza della scadenza dei termini ci si rese conto della sua dirompenza – accompagnata da una necessità poi rivelatasi di fatto solo pletorica – ma era ormai troppo tardi per fare marcia indietro.

E così, per qualche mese, le lettere di assunzione e le informative a corredo di esse si sono trasformate in autentici Bignami del diritto del lavoro, tale e tanto era il “mare magnum” di informazioni da rendere, finendo per creare nei destinatari l’effetto opposto rispetto al soddisfacimento di una auspicata esigenza di maggiore chiarezza e trasparenza.

Per fortuna dallo scorso 5 maggio, nell’ambito del cosiddetto “Decreto Lavoro”, l’impatto è stato ricondotto a criteri di ragionevolezza e modernità.

Quella che invece, almeno inizialmente, è passata in maniera del tutto erronea come la direttiva europea che consentirà di conoscere gli stipendi di tutti i colleghi e che invece ha come fonte ispiratrice il tentativo di azzerare il divario retributivo di genere a parità di mansioni nell’Unione europea – che nel 2020 si è attestato al 13% – dovrà essere acquisita dagli stati membri entro il 7 giugno 2026.

Di tempo, quindi, per adempiere al suo recepimento senza le corse dell’ultimo momento ce n’è abbastanza, anche nell’ottica di ricondurla verso il giusto indirizzo sia dal punto di vista sostanziale che comunicativo.

Anche in questo caso il filo conduttore resta quello della trasparenza, sia a beneficio dei candidati ad un impiego – titolati a ricevere dal potenziale datore di lavoro una serie di informazioni, come la retribuzione iniziale o la relativa fascia da attribuire alla posizione in questione sulla base di criteri oggettivi utilizzati per determinarla – che dei dipendenti già in organico.

Quest’ultimi hanno il diritto di richiedere, anche attraverso rappresentanti sindacali e organismi di parità, e ricevere entro due mesi per iscritto, informazioni sul loro livello retributivo individuale e sui livelli retributivi medi, ripartiti per sesso, delle categorie di colleghi che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore.

È inoltre stabilito che, con riferimento al divario retributivo tra lavoratori di sesso femminile e di sesso maschile, l’azienda fornisca informazioni circa le componenti fisse e variabili della retribuzione sia agli stessi lavoratori che alle organizzazioni sindacali e trasmesse, su richiesta, all’ispettorato del lavoro e ai citati organismi di parità.

Almeno per questa volta l’Italia non parte da zero rispetto alle prescrizioni comunitarie in fieri, visto che iniziative in materia, sono già adottate, quali, ad esempio, l’obbligo per le aziende pubbliche e private con più di 50 dipendenti di redigere, a cadenza biennale, un rapporto sullo stato del personale maschile e femminile, che include anche dati retributivi, e l’istituzione della certificazione della parità di genere.

Parità retributiva di genere e trasparenza salariale. Due temi delicatissimi, che rappresentano in senso lato anche la cartina di tornasole della crescita della società in generale, a prescindere dal contesto lavorativo.

Ma riuscirà da sola una norma, pur complessa e apparentemente esaustiva, a far maturare un definitivo livello di consapevolezza? I datori di lavoro avranno mani meno libere del passato in materia? Si prospetterà un ruolo apparentemente più incisivo delle organizzazioni sindacali nelle politiche retributive delle aziende? La messa a disposizione di tutte le informazioni da rendere diventerà soltanto un appesantimento burocratico per le imprese, senza effetti concreti e sostanziali?

Una risposta che può trovare una comune chiave di lettura a tutte queste domande è già delineata in un inciso riscontrabile nelle premesse della stessa direttiva: “L’applicazione del principio della parità di retribuzione dovrebbe essere rafforzata eliminando la discriminazione retributiva diretta e indiretta. Ciò non impedisce ai datori di lavoro di retribuire in modo diverso i lavoratori che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore sulla base di criteri oggettivi, neutri sotto il profilo del genere e privi di pregiudizi, come le prestazioni e le competenze”.

10 Settembre 2023

Scuola maestra di vita. A volte anche per i prof

Giovanni Piccirillo dignità, educazione, lezione, missione, responsabilità 0

Quella notte Marta se la ricorderà bene. Perché la trascorse senza chiudere occhio neanche per un secondo. Fissava il soffitto, alla ricerca delle parole giuste per comunicare in mattinata quella decisione. In 10 anni di carriera era la prima volta che affrontava una situazione del genere.

Di 2 in pagella ne aveva messi un bel po’ e anche di bocciature ne aveva affrontate. Ma con il passare degli anni comunicare ai genitori che il proprio figlio non aveva superato gli esami di recupero a settembre richiedeva competenze legali, più che didattiche e umane.

Così ora si trovava a comunicare ad una mamma e ad un papà che la loro figlia Alessia, deliziosa e dal comportamento ineccepibile, aveva però manifestato una preparazione lacunosa e avrebbe dovuto ripetere l’anno. Temeva la loro reazione e il quasi certo ricorso che quella decisione avrebbe potuto far scaturire. Proprio non le andava giù.

E pensava al discorso da mettere in campo. “Meglio – cercava di convincersi – andare giù dura o dar vita a un giro di parole che porti alla medesima sostanza?” Il suo unico scopo era comunque togliersi il dente quanto prima e poi… gestire gli eventi.

Tutto doveva avvenire nella segreteria della scuola e da quel numero preciso. Nessuna possibilità alternativa. Neanche un luogo nel quale trovarsi maggiormente a suo agio e affondare il suo disagio interiore.

Ma perché proprio lei doveva fare quella chiamata? Nella sua materia Alessia non aveva problemi. Ma l’incarico era stato assegnato a lei…

L’ora x era arrivata. Aveva di fronte a sé quel vecchio telefono a tastiera, dai numeri ormai consumati, che le ricordava i suoi tempi. Quelli, cioè, di quando era studentessa. E guai se i professori avessero riferito ai suoi genitori di un rendimento scolastico poco lusinghiero. “Poi a casa facciamo i conti” era la frase che, per fortuna raramente, aveva sentito pronunciare. E a casa i conti, chissà come, quadravano sempre.

“Chiamo il papà o la mamma?” Forse il papà sarà più duro, mentre la mamma potrebbe comprendere meglio le ragioni di quella decisione negativa.

Pensò così di chiamare prima la mamma. Nessuna risposta. Riprovò dopo cinque minuti. Niente ancora. “Vedrà che la scuola la sta contattando – pensava Marta – e magari sarà lei a richiamare”. Nulla di tutto ciò nei successivi trenta minuti. Quel telefono non era mai stato così silenzioso come quella mattina. E interpretava quel silenzio assordante come un messaggio subliminale.

Era allora divenuto inevitabile chiamare il papà. Respiro lungo e dita incrociate, sperando di non dover arginare un’eruzione di improperi e di minacce di azioni legali.

Il cellulare squillava. Dall’altra parte rispose una voce possente. Come un fiume in piena, ma scandendo le parole e argomentando bene i concetti, Marta non diede respiro al suo interlocutore.

Poi si fermò. I secondi passavano. Temeva il peggio e si stava predisponendo in tal senso.

Un colpo di tosse come di chi vuole schiarirsi la voce prima di iniziare a parlare ruppe quei momenti di gelo. Il tono era perentorio, ma in tutt’altra direzione rispetto a come lei si aspettava.

“Il suo discorso – esordì il papà di Alessia – mi conferma quanto avevo già intuito. Durante questa estate nostra figlia non si è applicata seriamente per tentare di superare l’esame nelle materie da recuperare. Le sta parlando una persona che ha la quinta elementare, ma che avrebbe voluto continuare a studiare. Mi sono tanto sforzato per farle capire quanto sia importante frequentare con profitto la scuola. Mi dispiace per mia figlia che sarà delusa. Ma da genitore le dico che questa bocciatura le servirà da lezione. Sarà un’occasione per maturare. Lei è tutt’altro che incapace”.

Inutile dire che lo stupore aveva avvolto Marta. Era infatti fenomeno più unico che raro incontrare un genitore che avesse rispetto per il lavoro degli insegnanti e non pretendesse di saperne più lui, che non addossasse gli insuccessi della prole ai docenti, che riconoscesse alla scuola competenze di educazione oltre che di istruzione, che sapesse prendere una non ammissione alla classe successiva per quello che era: non un affronto, ma la giusta conseguenza di una preparazione non adeguata ad approcciare le classi successive.

Marta usci da quella telefonata confermata nella dignità, responsabilità e bellezza del suo lavoro.

Pensando al colloquio con quel papà, con una bassa istruzione certificata, ma che aveva proprietà di linguaggio ed alte competenze di vita, rifletté: “A volte la saggezza è inversamente proporzionale al titolo di studio”.

“L’idea oggi invalsa e trionfante è che, se uno studente non studia, è colpa dell’insegnante che non lo sa motivare” (Paola Mastrocola).

8 Settembre 2023

Sicurezza come valore per ridare il giusto valore alla vita

Giovanni Piccirillo cultura, dignità, persona, progresso, rispetto 0

Indignazione, sconcerto, rabbia, frustrazione. Quando si muore per o sul lavoro – la giusta preposizione da utilizzare è solo questione di semantica – il rischio più forte che si corre è quello di andare alla ricerca dell’enfasi per sottolineare una tragedia, per manifestare la propria costernazione e per sperare (purtroppo invano, ahimè) che sia l’ultima.

Un mix di sentimenti e di comportamenti ormai rientranti in una consolidata routine, in funzione della quale l’impegno di cambiare registro è inversamente proporzionale, al tirar delle somme, alla concretezza dei risultati raggiunti. Da parte di tutti.

E poi? Quali sono le certezze che quanto accaduto pochi giorni fa a Brandizzo possa costituire in assoluto il definitivo spartiacque tra un prima e un dopo? Un prima permeato di leggerezze, di sottovalutazione, di complici omissioni ed avalli, affidando spesso “chiavi in mano” al destino il buon andamento delle operazioni? E un dopo all’insegna di una improcrastinabile presa di coscienza generale?

Troppe volte si resta inermi di fronte alla classica affermazione del “tanto si è fatto sempre così”, quasi come se un’esistenza spezzata rientri fisiologicamente nello scotto da pagare in termini statistici ad una gestione fino a quel momento positiva per la legge dei grandi numeri.

In un’epoca ove la digitalizzazione, l’automazione e l’intelligenza artificiale stanno aprendo nuove prospettive, infrangendo spesso muri tecnologici impensabili – tutto ancora da stabilire e valutare quanto a totale vantaggio dell’uomo – risulta quasi un paradosso che la sinistra contabilità degli incidenti e dei decessi in occasione di lavoro non solo non si arresti, ma si incrementi progressivamente di anno in anno.

Generalizzare sarebbe tuttavia l’errore più grave, anche semplicemente per una mancanza di riconoscenza verso quelle realtà – e sono tantissime nel tessuto produttivo italiano – nelle quali la sicurezza sul lavoro viene coniugata non solo nel rispetto delle leggi, ma anche attraverso iniziative di sensibilizzazione a testimoniare non la mera applicazione di normative specifiche solo perché imposte, ma la piena adesione allo spirito che le contraddistingue.

Sicurezza come valore e cultura della sicurezza. Quante volte abbiamo sentito pronunciare questi due slogan nell’ambito di convegni, in dichiarazioni rilasciate ai media, da parte di chi è direttamente coinvolto sul tema, pur con diversi livelli di responsabilità? Indubbiamente fanno molto effetto e lasciano il segno, perché sono riassuntivi delle dinamiche più giuste con le quali tentare di invertire la rotta, al di là dei provvedimenti legislativi più articolati e degli apparati sanzionatori più rigidi.

Ma è necessario fare un ulteriore passo in avanti che, sotto taluni aspetti, sembrerebbe esulare dal contesto e che, invece, proprio in un ambito nel quale la manifestazione della dignità della persona acquisice un significato addirittura “sacro”, può trovare terreno fertile.

Tutto ciò si traduce in cultura della vita. In un ripristino, cioè, del valore dei valori, troppo spesso relegato ai margini e finito per ridursi a semplice espressione della debolezza di un tessuto sociale disgregato.

Cominciare a salvaguardarla come merita, a maggior ragione quando una vita che si spezza sul lavoro per inefficienza e leggerezza altrui può gettare nel più profondo disagio un’intera famiglia, deve essere l’obiettivo da perseguire.