salario

Foto per bullone del 14 ottobre 2022

Dimmi che orario di lavoro fai e ti dirò che azienda sei

, , , , 0

Cosa insegna – o conferma, come potrebbero sostenere i “lungimiranti della prima ora” in materia – tutto il fermento che si sta manifestando in queste ore intorno al tema della riduzione delle giornate di lavoro settimanali? La prima risposta, o forse addirittura l’unica possibile in chiave positiva, è che dove e quando interviene la contrattazione collettiva seria e responsabile, il senso di una possibile rivoluzione acquisisce concretezza e capacità di guardare lontano.

Sono ormai diventate numerose e sempre più incisive le variabili di carattere economico e sociale che rendono improcrastinabile l’affrontare non più come un discorso meramente accademico la rimodulazione dei tempi tra vita professionale e vita privata. E calarla dall’alto nel caso vi fosse una legge a imporne criteri e modalità di attuazione, come in alcuni paesi europei è già avvenuto, finirebbe per svilire alla radice l’esigenza di assecondare lungo i binari di un’inevitabile modernità il mondo del lavoro che si trasforma.

Ben vengano, quindi, tutte le soluzioni in grado di attribuire all’orario di lavoro, uno dei moloch solo fino a pochi anni fa ancora invalicabile, una cornice che, pur continuando a prevedere l’applicazione di alcuni principi inderogabili – come quelli legati, per esempio, alla salute e alla sicurezza o al diritto alla disconnessione, uno degli elementi distintivi dello smart working – sia in grado di coniugare al meglio le legittime aspettative e aspirazioni di tutti gli attori in campo.

La conciliazione tra vita professionale e vita familiare è ormai diventata per i lavoratori una situazione imprescindibile. E l’orario di lavoro, nella sua accezione giornaliera e settimanale, risulta l’elemento chiave per comprendere con quanta convinta lungimiranza le imprese intraprendono politiche virtuose o meno per garantire al proprio personale concreti margini di flessibilità.

Un minimo incremento del numero di ore di lavoro quotidiano da prestare, con la prospettiva di diminuire complessivamente quello settimanale, a parità di retribuzione? Perché no, soprattutto se il tutto possa essere rimesso alla volontarietà dei dipendenti e non si configuri come una imposizione di parte datoriale.

Letta da un’altra prospettiva, una situazione del genere potrebbe costituire un indubbio banco di prova per testare bontà e tenuta delle organizzazioni aziendali, nelle quali coesisteranno dipendenti che vorranno cogliere al volo questa opportunità e dipendenti che invece preferiranno mantenere lo status quo.

Anche attraverso le risultanze di questa gestione si comprenderà qualità e livello delle azioni messe in campo dalle imprese nel corso di questi ultimi anni per restare competitive nel mercato di riferimento ed essere attrattive verso le nuove generazioni di lavoratori.  

Resta comunque ancora irrisolto un tabù, a cui è probabilmente legata la buona riuscita di ogni azione connessa alla diminuzione di orario: la produttività, partendo innanzitutto dal comprenderne l’esatto significato e dall’indicare i parametri più congrui per individuarla e valorizzarla, sia nell’interesse delle aziende che dei lavoratori.

Ma quando si parla di produttività non possono essere ignorate (anzi) le dinamiche che sottendono al costo del lavoro. Sono due variabili da tenere in debita considerazione, che vanno declinate in maniera sinergica. Ed è questa la vera sfida da affrontare. Riduzione o non dell’orario di lavoro.

E probabilmente, ampliando il discorso, la domanda da farsi è anche un’altra: fino a quanto il dipendente sarebbe disposto a rinunciare persino a quote di retribuzione per avere maggiori spazi di libertà dal lavoro?

Oppure, ammesso e non concesso che un domani, anche molto prossimo, il significato e la pratica applicazione dell’orario di lavoro saranno coniugati in modalità completamente diversa da quella attuale, quanta retribuzione “fissa” sarebbe disposto a mettere in campo in funzione di una retribuzione variabile più sfidante?

E a quanta di quest’ultima, legata ad obiettivi certi e raggiungibili, potranno correlarsi non solo gratificazioni di carattere economico, ma anche elementi complementari che riguardino sia il welfare nella attuale accezione che una minor presenza al lavoro?  

Non esistono soluzioni preconfezionate, ma che costo del lavoro e produttività siano due variabili da tenere quanto più possibile allineate è fuori discussione, rendendo sempre più centrale il modello contrattuale come elemento equilibratore tra i due fattori.

Allo stesso tempo, che vi siano fattori esterni alla disponibilità delle parti sociali nell’intervenire sulla produttività è altrettanto indubitabile: tecnologia, ricerca, sviluppo e, non da ultimo, capitale umano restano le principali chiavi di volta per governarla e migliorarla.

Foto per bullone del 31 agosto 2022

L’autunno, e non solo, che ci aspetta

, , , , 0

Soltanto un anno fa, di questi tempi, nessuno avrebbe pensato di trovarsi nuovamente alla vigilia di uno degli autunni più complessi della storia del nostro paese.

I prezzi dei prodotti alimentari sono esponenzialmente aumentati, per non parlare di quelli riferibili al settore energetico, che gravano come mai in passato sui bilanci sempre più asfittici delle famiglie.

Il tutto con una guerra che continua ormai da mesi alle porte dell’Europa, causa, anche se non esclusiva, dei citati incrementi, i cui effetti, soprattutto a medio-lungo termine, rischiano di essere pericolosamente sottovalutati non tanto dall’opinione pubblica, quanto da chi dovrebbe (e dovrà) fronteggiarli con provvedimenti mirati, tempestivi e risolutivi.

E per il mondo del lavoro quali scenari si stanno aprendo?

Quale sarà la sorte delle piccole e medie imprese, spina dorsale dell’Italia che produce, più delle altre destinate a pagare a caro prezzo – fino a mettere a repentaglio la loro stessa sopravvivenza, oltre a quella di migliaia di posti di lavoro – l’incremento del costo delle utenze? E, in funzione di quest’ultimo, anche quelle grandi saranno nella necessità di promuovere iniziative concrete all’interno delle proprie organizzazioni per limitare i danni?

Sarà inevitabile prevedere una legislazione d’urgenza, un po’ come avvenuto per contrastare la fase più acuta della pandemia, nell’ottica di consentire una graduale rivisitazione del sistema di approvvigionamento e di pagamento dell’energia per le imprese?

Quanto sopra mentre sta per vivere la sua fase decisiva una campagna elettorale che si trascina relegando ad argomenti secondari i temi del lavoro, sempre più connessi a quelli scientifici e dell’ambiente. E quindi decisivi.

Tra norme all’insegna di “complicate semplificazioni” e di “burocratiche trasparenze”, tra retribuzioni che con l’inflazione galoppante perdono sempre di più potere di acquisto e il salario minimo diventato argomento buono per tutte le stagioni, Il Bullone Telematico è in procinto di riprendere il dialogo con i propri lettori.

Foto per bullone del 17 giugno 2022

Lavoro: una questione di dignità

, , , , 0

5 giugno 2021: “A voi giovani non manca la creatività: lavorare per un modello di economia alternativo a quello consumistico, che produce scarti. La condivisione, la fraternità, la gratuità e la sostenibilità sono i pilastri su cui fondare un’economia diversa. È un sogno che richiede audacia, infatti sono gli audaci a cambiare il mondo e a renderlo migliore”.

1 maggio 2022: “Rinnovare l’impegno perché dovunque e per tutti il lavoro sia dignitoso. E che dal mondo del lavoro venga la volontà di far crescere un’economia di pace. E vorrei ricordare gli operai morti nel lavoro: una tragedia molto diffusa, forse troppo”.

14 giugno 2022: “Quando l’unica legge diventa il calcolo del guadagno a fine giornata, allora non si hanno più freni ad adottare la logica dello sfruttamento delle persone: gli altri sono solo dei mezzi. Non esistono più giusto salario, giusto orario lavorativo, e si creano nuove forme di schiavitù subite da persone che non hanno alternativa e devono accettare questa velenosa ingiustizia pur di racimolare il minimo per il sostentamento”.

Tre “virgolettati”, come dicono quelli bravi, che nella loro complementarietà hanno il pregio di non trascurare alcun aspetto e testimoniano quanto il mondo del lavoro costituisca l’asse portante e al tempo stesso il termometro di tutto il tessuto sociale.

Dignità è la parola chiave, la più ricorrente. Un sostantivo che riunisce in sé una situazione inderogabile, assolutamente non negoziabile. Purtroppo non sempre, però.

Giusto salario (concetto diverso da quello “minimo”, al centro del dibattito di questi giorni) e giusto orario di lavoro. Un’equazione, che dovrebbe essere direttamente proporzionale nella misura, ma spesso affonda in logiche dettate dallo sfruttamento, la parte forte, e dalla indispensabile necessità di portare comunque un guadagno a casa, la parte soccombente. Un terribile compromesso.

Le nuove generazioni all’opera, ovvero coloro che entrano in contatto per la prima volta con gli ambienti produttivi. Che prevalga la cultura di un lavoro svincolato da logiche di mero guadagno a beneficio di un atteggiamento più incline a considerare il valore ed il positivo apporto che l’altro può dare. E come tale fonte ispiratrice del proprio operare per individuare nuovi paradigmi con cui misurarsi.

Morire di (per il; sul) lavoro. Non è questione della corretta preposizione semplice o articolata da utilizzare, o del colore (quando è nero) per inquadrare nell’effettiva dimensione un fenomeno inarrestabile nella sua sinistra contabilità. Sicurezza come valore. Ma una vita che viene a mancare, soprattutto in presenza di contesti e occhi complici, resta una sconfitta per tutti.

E allora il pensiero va, ad esempio, a quanti, giovani e meno giovani, scorazzano su trabiccoli a due ruote lungo le strade sconnesse delle nostre città per consegnare a domicilio il desiderio della nostra pigrizia. Oppure ai braccianti agricoli, spesso provenienti dalle zone più povere del mondo, impiegati fino allo sfinimento per pochi euro nella raccolta della frutta e della verdura e poi cacciati via, senza alcun “paracadute”. A proposito di dignità…

Intanto il reddito di cittadinanza continua imperterrito la sua “corsa”, così come non si arrestano le difficoltà al reperimento di personale stagionale, soprattutto in alcuni settori. Contraddizioni di un paese, nel quale le politiche attive restano pressocchè passive, per usare un gioco di parole.  

A proposito: i “virgolettati” non sono di un “addetto ai lavori” (o forse sì…): sono di Papa Francesco.

Salario minimo: una sfida anche per contrattazione e rappresentatività

, 0

Almeno per il momento – ma non è detto che possa ritornare prepotentemente alla ribalta – il tema sembra essere passato in secondo piano, inevitabile conseguenza di una comune attenzione degli attori in campo verso situazioni più legate alla stretta attualità, quali, ad esempio, la conferma o meno del blocco dei licenziamenti.

Salario minimo per legge: una effettiva e concreta esigenza? Oppure una rigidità che potrebbe pregiudicare sforzi e ruolo della contrattazione collettiva?

A rendere questo argomento oggetto di discussione e di confronto è stata la specifica proposta di direttiva dell’Ue presentata ad ottobre 2020 al parlamento europeo, cui gli Stati membri dovranno adeguarsi.

L’Italia, al pari di altri 5 paesi, appartiene al ristretto novero di chi non ha ancora introdotto nel proprio ordinamento il salario minimo. E la Commissione lavoro del Senato ha già dato il via libera.

In verità la proposta citata non pone un obbligo di adozione, ma individua un criterio in base al quale ogni paese, in assenza di un salario minimo per legge, deve comunque garantire almeno il 70% di copertura della contrattazione collettiva di tutti i lavoratori. Ma di quali lavoratori? Già qui sorge la prima complicazione in merito alla delimitazione di un perimetro.

Senza entrare nel merito della necessità, sempre sacrosanta, di tutelare i lavoratori più deboli, nell’ottica di contrastare, ad esempio, il dumping salariale e l’aumento dei cosiddetti working poors, la discussione sul salario minimo apre il fronte a due argomenti di importanza tutt’altro che secondaria: la contrattazione e la rappresentatività.

Pur nella consapevolezza di ridefinire nel profondo la loro ragion d’essere, le organizzazioni sindacali italiane esprimono un livello di tutela e di assistenza che non si ritrova nelle omologhe compagini europee.

Naturalmente parliamo dei sindacati maggiormente rappresentativi. Di quelli, cioè, che appartengono alle federazioni di categoria più note, stipulanti contratti collettivi con le associazioni datoriali, e non di quelli fantomatici che siglano i cosiddetti contratti “pirata” grazie alla complicità di datori di lavoro a dir poco spregiudicati e all’assenza di controlli ispettivi. E che il Cnel sia costretto a registrarli non costituisce affatto un lasciapassare di legittimità, caratterizzati come sono da trattamenti economici e normativi al ribasso.

In questo scenario non sempre uniforme nell’applicazione di regole certe e cristallizzate, la previsione di un minimo salariale per legge potrebbe tuttavia consentire di determinare una retribuzione minima per tutti i lavoratori e affidare alla negoziazione la definizione di trattamenti migliorativi, magari anche subordinandoli in tutto o in parte a vincoli di produttività.

Chi non è del tutto favorevole a questa ipotesi forse è proprio il sindacato, che riterrebbe sminuita l’incidenza della contrattazione collettiva e, indirettamente, la propria attribuzione di “agente negoziale”.

Ma anche ipotizzando un minimo per legge che acquisisca quelli previsti dai contratti collettivi nazionali sottoscritti dalle sigle sindacali più rappresentative, ciò comporterebbe inevitabilmente la necessità di pensare a una legge sulla rappresentatività.

Da qui scaturirebbero certamente potenziali chiavi di lettura innovative, per non dire modificative, cui sarebbe destinato l’articolo 39 della Costituzione a proposito della efficacia obbligatoria per tutti gli appartenenti alle categorie alle quali uno specifico contratto si riferisca.

Quello del salario minimo anche in Italia si presenta, quindi, come un argomento trasversale, che ci apre a diverse prospettive, con un occhio ai paesi d’oltralpe che lo hanno già disciplinato. Di sicuro lo sguardo dovrà saltare al di là della Svizzera, dove il salario minimo orario garantito è di ben 23 franchi (21 euro), mentre in Italia si parla di 9 euro.