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Foto per bullone del 28 gennaio 2022

Corresponsabilità è la parola chiave

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È corresponsabilità, a parere di chi scrive, la parola chiave che dovrà caratterizzare il mondo del lavoro in questo 2022, perché la particolare congiuntura economica ed il PNRR costituiscono un occasione irripetibile per la quale dovrà essere un intero sistema a viaggiare compatto verso lo stesso obiettivo, al fine di garantire al paese prospettive di crescita e competitività internazionale. Governo, aziende, sindacati e mondo scolastico e accademico.

Ci sono tanti ambiti sui quali dover rapidamente intervenire. Partiamo per esempio, dal tema dell’incrocio tra domanda e offerta di lavoro, che poggia quasi esclusivamente sui Centri per l’Impiego quando, invece, una sinergia tra il pubblico ed il privato attraverso il coinvolgimento sempre più marcato delle Agenzie per il Lavoro potrebbe migliorare la situazione e rendere l’utilizzo delle risorse economiche più oculato.

Ma incrocio tra domanda e offerta di lavoro significa soprattutto puntare il focus sulle competenze e sulla formazione continua.

Proseguiamo, per difetto, naturalmente. Una ristrutturazione di ambiti e competenze di tutti gli uffici, periferici e non, deputati al mondo del lavoro, che spesso risultano distanti e non allineati alle dinamiche del mondo produttivo. Una riduzione all’osso della burocrazia, che non deve intendersi come una sorta di “tana libera tutti”, ma come un allineamento delle norme al contingente contesto sociale e lavorativo. Un occhio vigile e severo sull’applicazione delle norme in materia di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro.  

Chi vieta di pensare, inoltre, che si manifesteranno con sempre maggiore frequenza spinte motivate a prendere in considerazione rapporti non più misurati sull’aspetto temporale, ma sul contenuto?

Magari andremo sempre più a governare soluzioni ibride di tipologie lavorative, per le quali il lavoro subordinato e il lavoro autonomo non saranno più due entità assolutamente distinte e contrapposte, ma avranno ambiti di sovrapposizione sempre più marcati.

Giuslavoristicamente parlando, potranno coesistere, ad esempio, un lavoratore subordinatamente autonomo e un lavoratore autonomamente subordinato?

Un interrogativo, che ha di sicuro il sottile tono della provocazione, ma che deve sempre più farci interrogare sulla necessità di proseguire nel tentativo di modernizzazione del mercato del lavoro per renderlo più semplice e razionale nella sua applicazione.

Ci stiamo avvviando verso il lavoratore che diventa una sorta di imprenditore di se stesso, che attraverso l’aggiornamento continuo del proprio skill professionale si mette frequentemente in discussione, alla ricerca di nuovi orizzonti di occupabilità. Un lavoratore, in un certo senso, con la valigetta degli attrezzi sempre aggiornata alle ultime versioni, dalla nascita sino alla conclusione del proprio percorso professionale, che acquisisca e consolidi la consapevolezza che il processo di informazione e formazione resta in continuo divenire.

Come, quindi, si pongono in questo contesto le relazioni industriali? Possono essere un fattore abilitante? Dal mio punto di vista possono esserlo solamente se la contrattazione si sposterà sempre di più verso la prevalenza del secondo livello, perchè è solo in questo contesto, ove davvero viene generato il valore da parte delle imprese, che potranno scaturire ricadute positive in termini di efficienza e produttività.

Non sottovaluterei, inoltre, la portata della contrattazione decentrata o territoriale. In questo caso associazioni datoriali e sindacali potrebbero svolgere e consolidare quel ruolo di garanzia dell’uguaglianza del modello contrattuale per le aziende ubicate sullo stesso territorio che generano produttività, conoscenza e valore, perseguendo, al tempo stesso, un obiettivo tutt’altro che trascurabile, di giustizia sociale. Si tratta, in sostanza quasi di una nuova geografia del mercato del lavoro.

Ferme restando le rispettive prerogative e nell’ottica soprattutto di evitare tensioni sociali che potrebbero all’improvviso deflagrare, è questo il momento propizio nel quale aziende e organizzazioni sindacali pensino effettivamente a ogni strumento e metodo rientrante nell’ambito della “contrattazione di anticipo” e prevenire conflitti. Due modelli senza dubbio positivi sono il Contratto di Espansione e l’Accordo di Prossimità.

Anche perchè, in chiusura, la vicenda ormai planetaria della “Grande Dimissione” ci sta insegnando una cosa molto importante: è riemerso in maniera prepotente il ruolo della centralità della persona, le cui priorità sono radicalmente mutate e sempre più difficilmente affideranno alle aziende o alle organizzazioni sindacali il ruolo di portavoce delle proprie istanze, se entrambe non saranno capaci di intercettarle adeguatamente.

Ecco perchè questo è il momento opportuno per fare sistema e rendersi l’un l’altro corresponsabili del futuro.

Foto per articolo del 9 gennaio 2022

Ragioni ragionevoli perché ragionate, ascoltando le ragioni dell’altro

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Stiamo vivendo tempi molto duri, che sembrano mai come in precedenza aver creato una separazione netta tra un prima e un dopo, tra una vecchia normalità e un’auspicata nuova normalità.

Ma la nuova normalità, quando riusciremo a riconquistarla, che sapore avrà? Nuova perché ripristinata o nuova perché poggiata su basi completamente diverse rispetto a quella cui eravamo abituati prima della pandemia?

C’è un dibattito aperto come raramente in passato in epoca non bellica sul concetto di libertà e su come essa debba manifestarsi, tra la prevalenza della sfera individuale e quella di carattere collettivo entro cui le stesse singole libertà possano trovare il proprio ambito ma, allo stesso tempo, il proprio confine oltre il quale non andare.

Il nemico invisibile, e per questo ancora più subdolo, chiamato Covid-19, sta in un certo senso ripianificando la stessa modalità di convivenza non solo all’interno di macrorealtà, come il mondo del lavoro, ma spesso all’interno delle stesse famiglie.

È tangibilmente visibile a tutti, soprattutto al portafogli, il sensibile inasprimento del costo delle utenze basilari per quanto annunciate da tempo, ma di cui nessuno si è mai occupato e si sta occupando in maniera concreta, con il risultato di aver ancora più di prima reso ampia la forbice tra chi riesce ancora a cavarsela e chi, invece, ora comincia ad avere serie difficoltà ad andare avanti.

A preoccupare, tuttavia, è il clima di sfiducia che sta cominciando ad aleggiare anche in quella stragrande maggioranza della popolazione dimostratasi sensibile e ricettiva, sin dal primo momento e senza batter ciglio, a tutte le misure disposte per venire a capo di questa difficile emergenza sanitaria.

Le norme da ultimo definite, di sicuro non un esempio di chiarezza e di conseguente facile applicazione, quand’anche persino contraddittorie, rendono la situazione sempre più complessa e forniscono la sensazione di una navigazione a vista piuttosto che di un progetto preciso, per quanto debba continuamente adattarsi all’evoluzione delle circostanze contingenti.

Tra protocolli, cabine di regia e individuazione delle vere priorità su cui intervenire si rischia di smarrire quella ricerca di equilibrio e di buon senso che deve sempre di più caratterizzare fasi così difficili della nostra vita come queste.

Ogni singolo comportamento, ogni singolo atteggiamento, se non orientato all’interesse comune, può rallentare, quando non addirittura pregiudicare, l’obiettivo di rivedere la luce.

Forse ci saremmo aspettati quel salto di qualità nella lotta al virus, fatto sì di restrizioni e di misure dirompenti per la nostra quotidianità, ma anche di migliori capacità e indole comunicative per farle “digerire” a chi deve osservarle, corredate da motivazioni pertinenti.

Con buona pace di chi si pone dall’altra parte della barricata, di chi contesta le scelte del Governo, di chi mal tollera vaccini e green pass.

Attenzione però: non liquidiamo la faccenda bollando costoro come “negazionisti” e “criminali”. La voce dissonante delle minoranze spesso serve a tener deste le capacità critiche della maggioranza, a renderla eventualmente più convinta delle proprie ragioni, a riflettere sul senso del suo andare e talvolta anche a rivedere alcuni elementi della propria posizione.

Di un aspetto tutti dobbiamo essere convinti: fare sempre il nostro dovere di cittadini, senza temere le voci discordanti (e quante ve ne sono tra gli stessi politici sulla tolda di comando e gli scienziati più allineati…) che, pur nella loro impetuosità e spesso pretestuosità di argomentazioni, testimoniano che un dibattito resta pure sempre vivo.

E tale deve restare. Perché se dovesse venire meno anche il contraddittorio…

“Disapprovo quello che dite, ma difenderò fino alla morte il vostro diritto di dirlo” (Evelyn Beatrice Hall).

Foto per bullone del 13 ottobre 2021

30 giugno e 15 ottobre 2021: due giorni qualunque?

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Fra qualche anno, quando potremo auspicabilmente parlare al passato della contingente emergenza sanitaria, quali saranno in Italia per il mondo del lavoro le date “simbolo” che riaffioreranno alla mente come tra le più significative? Direi 30 giugno e 15 ottobre 2021.

Tranne nel caso di alcuni comparti, per i quali la moratoria durerà fino al 31 ottobre, la prima data si riferisce alla giornata di scadenza del blocco dei licenziamenti, che ha posto le aziende, in ragione della pandemia e degli effetti ad essa connessi, nella quasi totale impossibilità di esercitare la legittima libertà di fare impresa, come nessun altro paese in Europa. E questo lungo periodo è durato più di 16 mesi, iniziato il 23 febbraio 2020.

Cosa sia poi accaduto dal 1° luglio 2021 è sotto gli occhi di tutti. Al di là di qualche situazione già di per sé complessa prima del Covid-19, poi accentuatasi nella sua gravità, e di qualche estemporanea iniziativa, le cui forme e modalità di comunicazione a dir poco singolari nei confronti dei lavoratori interessati hanno finito per far perdere peso alla effettiva “sostanza” delle cose, al tirar delle somme non si sono registrate azioni così dirompenti.

E quanto sopra non certamente in virtù della concreta applicazione del cosiddetto “avviso comune” tra associazioni datoriali e rappresentative dei lavoratori, promosso a ridosso del 30 giugno, quanto, invece, della capacità e della lungimiranza delle parti di trovare una soluzione condivisa per consentire alle imprese di dar comunque corso ai piani di riorganizzazione già più volte differiti.

Numerosi infatti sono gli accordi sottoscritti tra azienda ed organizzazioni sindacali in diversi settori merceologici, che costituiscono la classica espressione, nell’ambito di un sistema maturo di relazioni industriali, di uno degli strumenti rientranti nella cosiddetta “contrattazione di anticipo”, utile per prevenire l’insorgere di conflitti (di cui non ce n’è affatto bisogno, soprattutto in questi momenti) e tracciare una strada verso il futuro e le nuove sfide di mercato.

La seconda data – 15 ottobre – è, invece, Il fatidico giorno da “dentro o fuori”. In tutti i sensi, tenuto conto che fino al termine dello stato di emergenza, ad oggi fissato al prossimo 31 dicembre, solo chi sarà munito di green pass valido avrà di fatto la possibilità, salvo rarissime eccezioni, di continuare a prestare l’attività lavorativa e, per gli effetti, di beneficiare della relativa retribuzione.

E ciò, indipendentemente dal luogo e dalla modalità di esecuzione della stessa, visto che nulla rileva, nell’ottica di aggirare eventualmente la normativa specifica per evitare conseguenze, l’essere lavoratore agile e, quindi, in via potenziale, senza avere la necessità di mettere fisicamente piede nella sede aziendale, preservando i colleghi in ufficio da maggiori rischi di contagio.

Sarà un banco di prova non da poco per verificare la tenuta del sistema imprenditoriale italiano, i cui vertici hanno fatto propria, sposandola in pieno, la decisione del governo di non ammettere scappatoie di sorta in merito al fattore abilitante con cui consentire, e in quale modo esclusivo, la prosecuzione dell’attività lavorativa.

Che vi siano allo stesso tempo società che cerchino di facilitare comunque l’accesso al lavoro del personale non vaccinato, per il quale hanno già dichiarato di accollarsi il costo dei tamponi per l’ottenimento della certificazione verde, forse paventando, e per questo provando a scongiurarle, criticità dal punto di vista produttivo, non è assolutamente un mistero.

In una posizione non del tutto analoga a quella datoriale sembrano porsi le organizzazioni sindacali, più orientate ad assecondare la tesi di chi spinge per rendere obbligatorio il vaccino piuttosto che sponsorizzare in pieno il green pass.

Ancora poche ore e avremo le prime risposte. Di certo sarà molto interessante comprendere le successive evoluzioni, non soltanto dialettiche, visto che già si prospettano all’orizzonte difficoltà non da poco per assicurare il normale andamento delle attività di intere filiere, alcune delle quali afferenti anche ai cosiddetti servizi pubblici essenziali.

E allora, a prescindere dai punti di vista e dai diversi approcci nel frattempo manifestatisi: quanto conterà e peserà l’essere coerenti a tutti i costi nel mantenere la barra ferma sul taglio delle decisioni già assunte? Quanto margine ci potrà essere nel rimodularne alcuni aspetti, se all’atto pratico dovessero riscontrarsi oggettive incongruenze e difficoltà di tenuta in senso lato dell’iniziale impianto?