Monthly Archives: Novembre 2022

Foto per articolo del 27 novembre 2022

La panchina e il fiore

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Era dietro quella panchina. Apparentemente senza un perché. Sorto in maniera spontanea un giorno di tanti anni fa, quando il soffio impetuoso di un vento gelido decise che quel seme dovesse albergare proprio lì, in quel parco. E generarne un fiore unico.

La panchina e il fiore. Un essere (un essere?!?) inanimato e un dono dalla natura per la natura. Nulla in comune. Distanti nella genesi, distanti nella missione, distanti nella durata. Eppure così vicini, non solo per lo spazio condiviso.

Con la sua corolla di luccicanti petali gialli, il gambo lungo, sottile, ma al tempo stesso resistente, il fiore proiettava se stesso, adornandola con la sua piccola ombra, quella panchina consumata dall’incedere del tempo. Chissà quante storie avrà ascoltato e quanti segreti conosciuto.

Giovani innamorati che su quelle precarie assi di legno tenute ancora insieme da qualche arrugginito bullone si erano scambiati il primo bacio. Nonni esausti e con il cuore in gola che finalmente potevano beneficiare di un po’ di riposo prima di riprendere l’inseguimento dei loro vivacissimi nipoti. Lettori, non solo della domenica, che vi si accomodavano felici di quel sano equilibrio fatto di silenzi, tepore e libertà.

Quel fiore non poteva non essere ammirato. Era sorprendente, anzi, il modo con cui, pur in una posizione defilata, quasi sembrava si muovesse per attirare l’attenzione e fare gli onori di casa a chi si accomodasse su quella panchina.

Strano, molto strano, che nessuno si fosse sognato di sradicarlo dalla sua dimora. Quella dimora che, fosse dipeso da lui, non avrebbe mai scelto, preferendo la compagnia di tanti suoi simili in mezzo a distese sconfinate e policrome.

Ma quel fiore era un fiore speciale, simbolo della bellezza per tutti e non poteva diventare il frutto dell’egoismo di qualcuno. La vita solitaria che conduceva non lo aveva demoralizzato, ma rafforzato nel suo io. E poi accanto a sé c’era quella panchina. Non respirava, ma la sua sola presenza gli infondeva sicurezza, gli dava vita…  

… fino a quando quei petali abbandonarono per sempre quella corolla, che costrinse il gambo a ripiegarsi su se stesso, ma non a spezzarsi. Di quel meraviglioso fiore c’era ormai solo il ricordo.

Anche la panchina non sembrava più la stessa di prima. Quanto avrebbe dato per ritornare ad essere frequentata come un tempo. Invece la gente semplicemente passava, uno sguardo distratto, e andava oltre. In cerca di più comode alternative.

Una vita che nasce, cresce e muore. Ma muore davvero? O vive sotto un’altra forma? Il fiore non era reciso. Forse era sconfitto, ma non vinto definitivamente. Perché anche quel ripiegarsi su se stesso simboleggiava una forma di vita. Diversa, ma pur sempre una vita. Fatta probabilmente meno di bellezza, ma più di concretezza, di autenticità. Da quel momento quel fiore era diventato tutto questo. L’apparenza aveva ceduto il passo alla sostanza. Ed era bellezza anche così. Forse addirittura più vera.

C’era una simbiosi perfetta. Perché quel fiore aveva un senso proprio lì solo perché anche quella panchina era proprio lì. E se prima era il fiore a coprire con la sua piccola ombra quella panchina, altrimenti completamente baciata dal sole di giorno e dalla luna di notte, ora era la panchina che proteggeva il fiore.

Avessero potuto parlare, la panchina e il fiore non avrebbero rimpianto ciò che erano stati. Perché contava solo l’oggi. Quel momento.

Il momento in cui il fiore sapeva che non avrebbe più potuto donare bellezza alla panchina. Il momento in cui la panchina aveva compreso di essere diventata l’unica protezione per quel fiore.

Metamorfosi di comportamenti.

“Nulla perisce nell’immenso universo, ma ogni cosa cambia e assume un aspetto nuovo” (Ovidio).

Foto per bullone del 25 novembre 2022

Quando l’eccesso di lavoro infrange i confini della vita

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Warren Norton, 49 anni. Un nome e un cognome come tanti in Inghilterra. Tanti quanti i pacchi caricati sul suo furgoncino che ogni giorno era costretto a recapitare. Trovato riverso in una (purtroppo solo) apparente posizione di riposo sul volante del suo van. Lo strumento di lavoro che si trasforma in una tomba. Morto d’infarto pochi giorni fa per “eccesso di delivery”.

Diventerà una patologia sempre più diffusa, se non si porrà un argine concreto alla ricerca spasmodica finalizzata al raggiungimento del massimo dell’efficienza con quello della produttività che non guarda in faccia a nessuno. Persino alla stessa vita.

Uno smartphone che funge da navigatore per individuare l’itinerario e attestare l’avvenuta consegna, quand’anche non occorra per contattare il destinatario, inaspettatamente lontano dalla propria abitazione. Un automezzo, stipato all’inverosimile di involucri di cartone o plichi, da alleggerire nei tempi previsti, se non addirittura in anticipo sulla tabella di marcia.

Perché si può sempre trovare la strada eccessivamente trafficata – figurarsi nelle grandi città durante avverse condizioni meteorologiche – oppure la persona, domiciliata in uno di quei condomini “alveare” o in centro, che per le più svariate ragioni chiede più o meno gentilmente al malcapitato corriere di lasciare direttamente il pacco tra le sue mani.

Intanto le lancette dell’orologio scorrono impietose come una spada di Damocle e in quel momento avrebbe dovuto già bussare alla porta del successivo beneficiario. Allora schiaccia il piede sull’acceleratore per tentare di recuperare il terreno perduto. Ma lo stress sale. E l’algoritmo impietoso richiama all’ordine. Perché poi a fine giornata c’è un bilancio complessivo da far quadrare.

Ora si potrebbe opinare che lo sfortunato lavoratore d’Oltremanica non abbia saputo resistere al combinato disposto delle pressioni del suo manager e della tentazione di guadagnare di più, quasi per ascrivergli una quota parte di responsabilità nella tragedia di cui è rimasto vittima.

Sostenere un ritmo di 14 ore di lavoro al giorno, in conseguenza dei picchi di attività prolungati per le note campagne di vendita a condizioni favorevoli, metterebbe ko finanche un impiegato seduto comodamente dietro una scrivania. Figurarsi un uomo, che per guadagnarsi uno stipendio trottava automunito in maniera frenetica per soddisfare in molti casi il buon esito della pigrizia altrui. Anche se a prezzo scontato.

Storie come quelle di Warren cominciano ad essere frequenti, anche in circostanze e per motivazioni differenti. E non di rado quello del corriere diventa un mestiere sul quale si ripiega perché non esistono concrete alternative oppure perché situazioni familiari e personali non lusinghiere impongono di arrotondare le entrate. A quale costo…

Pur se qualche passo in avanti è stato compiuto sotto il profilo delle tutele e a prescindere dalla qualifica o dalla tipologia contrattuale, autonoma o subordinata che sia, deve continuare a restare sempre valida una norma non scritta, a maggior ragione per questi lavoratori più esposti di altri a delicate ripercussioni dal punto di vista della sicurezza e della salute: quella del buon senso e del rispetto della dignità.

Stona decisamente che a diverse latitudini si parli di riduzione dell’orario di lavoro o di una sua diversa modulazione temporale, quando invece c’è chi addirittura muore perché sottoposto a eccessivi carichi di attività. Oltre, è proprio il caso di dire, ogni più umano limite.

Già, è proprio questo l’aspetto più delicato da tenere in considerazione: fino a che punto questo limite può spingersi? E perché spingersi sempre a ridosso del limite, quando addirittura superarlo?

Non sempre è “colpa” del mercato e delle nuove frontiere che si sono aperte.

Foto per articolo del 20 novembre 2022

Siamo qualcuno se resta qualcosa

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C’è qualcosa di intangibile che quasi vorremmo toccare per portarlo sempre con noi.

Qualcosa che dà sicurezza e che quando è piacevole fa proiettare l’esistenza trascorsa in un’altra dimensione. Se non è piacevole può comunque rappresentare una fonte di insegnamento per cercare di non ripercorrere quel cammino calpestando le stesse orme. Soprattutto quando l’artefice di quella parentesi negativa sei tu.

Balena nella mente al momento di un distacco. Lungo o corto che sia non importa, perché sai che poi quella lacuna potrai colmarla.

Se si tratta invece di un addio, vorresti correre indietro e respirare di nuovo quei momenti. O dimenticarli del tutto, se hanno lasciato un solco profondo che non può essere riempito neanche con la più potente opera di rimozione. Perché ciò che rimane dentro resta lì. Dentro, appunto.  

Parlarne può essere addirittura terapeutico, in ogni senso, non solo per chi lo esterna, ma anche per chi lo ascolta. Un bagaglio di esperienza, di emozioni, di vita vissuta che si trasmette, perchè nulla va sottovalutato o lasciato andare invano. Fino a guardare lontano, che in quel caso non ha il sapore di un domani da scoprire, ma di un passato da scrutare, da discernere, spesso da rivalutare.

Ognuno ne ha. La differenza che ci rende unici e diversi l’uno dall’altro è la modalità di reazione.

C’è chi piange dalla gioia – che grande contraddizione è la vita – chi dal dolore perchè non riesce a scrollarselo di dosso. Chi tenta persino di perpetuarlo nei propri comportamenti, trasformandolo in un oggi sempre presente, perché gli infonde fiducia e speranza.

Non averne, o tentare volutamente di farne a meno, significa non vivere. Non essere vissuto. Morire addirittura prima che il cuore si renda autore dell’ultimo battito. Semplicemente impossibile.

Allora non trascuriamone alcuno, brutto o bello che sia. Facciamolo sempre nostro, come un’appendice unita a filo doppio con ciò che siamo. Perchè se siamo, e ciò che siamo, la storia, la nostra storia, lo dobbiamo solo ad esso.  

Potenza del ricordo.

“Ognuno deve lasciarsi qualcosa dietro quando muore, diceva sempre mio nonno: un bimbo o un libro o un quadro o una casa o un muro eretto con le proprie mani o un paio di scarpe cucite da noi. O un giardino piantato con il nostro sudore. Qualche cosa insomma che la nostra mano abbia toccato in modo che la nostra anima abbia dove andare quando moriamo, e quando la gente guarderà l’albero o il fiore che abbiamo piantato, noi si sia là” (Ray Bradbury).

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Qatar 2022: la sicurezza sul lavoro presa a calci. In Italia prendiamola sul serio

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Avevo già deciso da tempo di mettere in campo un mio personale boicottaggio nei confronti dei Mondiali di calcio in Qatar, ignorandoli completamente sotto qualsiasi forma, per tutte le vicissitudini e le conseguenze scaturite dall’organizzazione e dalla realizzazione delle relative infrastrutture. In primis dal punto di vista della sicurezza e della salute sui luoghi di lavoro delle maestranze allo scopo impegnate.

Un’inchiesta del quotidiano britannico The Guardian, non un giornale qualunque, ha rivelato che dal 2010, anno di assegnazione della manifestazione sportiva al ricchissimo, piccolo stato arabo, sono decedute oltre 6.750 persone.

Questi poveri lavoratori sono stati coinvolti, per la stragrande maggioranza, direttamente o indirettamente, nella costruzione di stadi, alberghi, strade, nuovi sistemi di trasporto pubblico e di tante altre ostentazioni logistiche date in pasto per accreditarsi e consacrarsi definitivamente agli occhi dell’opinione pubblica.

Ma ovviamente le autorità del Qatar smentiscono questi numeri, comunicando l’improbabile cifra di 37 morti dal 2014 al 2020, “solo 3 dei quali in incidenti di lavoro”. Invece secondo l’Ilo (International labour organization) nel solo 2021 ci sarebbero stati 50 morti, 500 feriti gravi e 37.600 lavoratori che hanno patito infortuni.

Quella qatariota sarà pure una situazione limite, anche per quanto riguarda il valore e il concetto della vita in sé, e certamente lontana per storia, cultura, tradizioni e tante altre dinamiche sociali dagli standard normativi della nostra penisola.

A titolo esemplificativo si pensi che solo nel 2020 il paese ha abolito, almeno formalmente ma non di fatto, la cosiddetta kafala, quella norma interna che impedisce ai dipendenti di cambiare impiego o di lasciare il Qatar senza espressa autorizzazione del datore di lavoro, e reso i turni meno massacranti in conseguenza delle elevate temperature.

Ma per quanto assolutamente realtà tra di loro non paragonabili, più volte da queste pagine è stato posto l’accento sul tema della sicurezza nei luoghi di lavoro in Italia, da perseguire senza se e senza ma perché è diventata un’urgenza.

Per questa volta ci asteniamo dall’aggiornare la sinistra contabilità, come da queste pagine è stata spesso declinata la lunga, per non dire purtroppo infinita, teoria di morti in occasione di lavoro.

Non faremo però altrettanto rispetto al richiamare l’attenzione, con una frequenza che verrà dettata anche dalle circostanze, su un argomento troppe volte trascurato e che vive di molti bassi e pochi alti in funzione dell’emotività del momento.

Sarebbe il caso, intanto, di provare a stroncare un costume tutt’altro che edificante: quello della costernazione a tempo determinato e delle dichiarazioni di circostanza da parte di chi dovrebbe occuparsene, pur con diversi livelli e ambiti di responsabilità, per poi ritornare a ignorarne la gravità e far passare tutto nel proverbiale dimenticatoio.

La constatazione più amara è che spesso ci si indigna più facilmente per “fantasmi” di cui qualcuno è bravo a costruire una storytelling allo scopo di calamitare consensi, piuttosto che per argomenti in cui la vita, per le altrui inefficienze e mancanze, rischia di restare appesa ad un filo. E spesso non solo in senso figurativo.

Morire in circostanze di lavoro pone giovani e meno giovani, italiani o stranieri, regolari e a nero, sullo stesso piano, senza alcuna distinzione di sorta, anche anagrafica, in funzione del dolore che attanaglia la rispettiva famiglia di ogni sfortunato lavoratore.

L’orizzonte si sposta dal Nord al Sud, da giovani alle loro prime esperienze in fabbrica o sui cantieri, in alternanza con il ciclo di studi ancora in corso, a persone nel pieno della loro carriera lavorativa o a quelle ormai prossime ad appendere al chiodo gli attrezzi del mestiere per conseguire la meritata pensione.

In questo ideale e amaro viaggio attraverso lo Stivale, le storie che emergono hanno quasi tutte, almeno all’apparenza, lo stesso filo conduttore, tendente ad attribuire alla fatalità di un destino avverso gli eventi luttuosi e a ricercare, purtroppo solo a posteriori e quando è ormai troppo tardi, le precise responsabilità da ascrivere.

Quello della sicurezza sul lavoro resta un tema trasversale come pochi e che prescinde da ambiti geografici o da connotazioni politiche, perché deve porre in un’ottica di interesse comune per un paese come il nostro il costante miglioramento delle condizioni ad essa correlate.

A diverse latitudini ciò rappresenta una conquista ancora al di là da venire.

Foto per articolo del 14 novembre 2022

La bellezza salverà il mondo

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Ci sono occasioni per le quali il fatto in sé provoca l’emozione del momento, ma poi si porta uno strascico di considerazioni che consentono di guardare oltre. E di attribuire una chiave di lettura diversa, meno scontata.

Quando la terra restituisce il segno di una vita che fu, c’è un messaggio intrinseco che ci consegna ogni volta. Quello, cioè, di saper apprezzare i frutti in un concetto di semplicità, che fa rianimare una speranza di bellezza.

Al giorno d’oggi manca proprio questo. Manca, cioè, quel sentimento di stupore, di meraviglia prolungato nel tempo. Sembra quasi una sorta di difesa verso noi stessi, che preferiamo chissà per quale ragione non trasformare quell’istante, fuggevole per definizione, in minuti, in giorni, in settimane, in mesi, lasciandolo volutamente morire ben presto nei meandri più inarrivabili della nostra mente e senza alimentarlo a dovere.

Più comodo, forse, anche dal punto di vista psicologico, soffermarsi infatti sugli innumerevoli episodi negativi che caratterizzano il nostro mondo. Perché fa più presa nell’altro sentir parlare male, del male.

E invece ben venga il racconto di quel evento dal lieto fine, magari verificatosi nel più completo anonimato di un popoloso condominio, perché un domani potrebbe restituirmi la voglia di rimettermi in gioco. Ben venga l’ammirare un’opera d’arte, se ne saprò cogliere quello spaccato capace di scrutare nel mio intimo un desiderio sopito che ora non voglio più reprimere. Ben venga il restare estasiati quando “leggo” la natura attraverso colori nuovi, perché tali sono i colori che riesco a scorgere con i miei occhi di sempre.

Tutti abbiamo bisogno di un ritorno alle origini, che non significa fare marcia indietro verso ciò che eravamo e che non potremo più essere. Significa piuttosto fermarsi, non lasciarsi sempre travolgere passivamente dalla stritolante quotidianità e farsi accarezzare dalla bellezza, contemplando quanto di buono c’è. Che per fortuna è ancora tanto. Davvero.

Recentemente proprio la terra, quella della splendida Toscana, ci ha fornito l’ennesima dimostrazione di quanto su di essa possiamo ancora contare per continuare a rimanere a bocca aperta.

Ma dipende solo da noi scavare nelle vicissitudini della nostra esistenza e trovare il giusto filo conduttore in grado di far riaffiorare quei tesori nascosti che ognuno ha.

Non subiamo il male. Arrendiamoci solo alla bellezza. E coltiviamola. Sempre.

“La bellezza è negli occhi di chi guarda” (Charlotte Bronte).

Foto per bullone dell'11 novembre 2022

Quella “nuova” leadership di venti secoli fa

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Se provassimo idealmente a confrontare il “manuale del perfetto leader” di qualche anno fa con un analogo scritto riferito ai giorni nostri, anche predisposto dallo stesso autore, non evinceremmo soltanto differenze correlate ad un mero aggiornamento sul tema, magari incentrato su nuovi studi avanzati da qualche scuola di management o su innovative indagini di mercato condotte per argomenti specifici.

Ci imbatteremmo, invece, in una trasformazione, non solo lessicale, ma anche e soprattutto negli atteggiamenti sottesi. Attribuzioni come capo, direttore, per fare due esempi, pur se dovessero continuare a sopravvivere nel loro aspetto puramente terminologico, hanno ormai ceduto il passo ad una concretezza che li assimila di più a un coach, a un mentor.

In altre parole più proiettati nel considerare il proprio collaboratore non un semplice numero di matricola, solo funzionale al business che è chiamato a portare a termine, ma una persona. Che si porta dietro la sua storia personale e familiare, le sue passioni, le sue emozioni, le sue debolezze. Aspetti, questi, prima decisamente trascurati, fino a costituire persino un ostacolo al normale andamento delle operazioni. Ora, al contrario, meritevoli di profonda attenzione, quando addirittura non stimolati a venir fuori.

La figura del manager spregiudicato, per usare un eufemismo, che pur di raggiungere il risultato passa letteralmente sopra le proprie risorse, rischiando di perdersele per strada e mettendole in condizione di abbandonare l’azienda, difficilmente avrà ancora vita lunga all’interno delle aziende.

Certamente gli obiettivi da raggiungere sono sempre lì, spesso con tempi stretti da rispettare. Ma ha un valore inestimabile il non lasciare indietro alcuna risorsa e farla comunque sentire parte integrante di un progetto, di un processo, di un comune intendimento.

E magari dare anche il modo al proprio collaboratore di aprirsi senza remore per “trasformare” l’esperienza lavorativa in un’opportunità tale da poter rappresentare emozioni e sensazioni anche private, da accogliere con rispetto e partecipazione.

Servant, ottimo ascoltatore, perché no psicologo, anche gentile, pur sempre autorevole. Nel “manuale del perfetto leader” dei tempi d’oggi sono queste le peculiarità sviluppate nei capitoli, da leggere e mettere in pratica.

Nessuna nuova invenzione, al tirar delle somme, ma solo la riscoperta di uno stile che attiene alla sfera intima di ogni individuo. E senza far ricorso alla copiosissima letteratura manageriale che correda le nostre librerie, in un ambito completamente diverso, ma che costituisce la base fondante, a volte anche in maniera inconsapevole, di molti nostri comportamenti, c’è stato chi ha già tracciato uno strada in tal senso più di 20 secoli fa.

Partiamo dal leader servitore: “Chi vuole diventare grande tra voi sarà vostro servitore e chi vuole essere il primo tra voi sarà servo di tutti”. Per far funzionare la macchina organizzativa chi riveste posizioni di guida deve lasciare in vetrina galloni e mostrine e immedesimarsi in ognuno dei propri collaboratori per capire chi ciascuno è e cosa può dare. E non dare.

Orecchie ben disposte, ma non a un semplice sentire. “Sia ognuno pronto ad ascoltare, lento a parlare, lento all’ira”. Chi sa ascoltare – magari anche durante quel colloquio propedeutico ad una decisione difficile da assumere, ma che comunque il leader deve assumere – comprende che chi ti siede di fronte sta parlando della propria vita, anche se quella persona potresti persino non rivederla mai più. 

Lo strizzacervelli che è in te. “Nessuna parola cattiva esca dalla vostra bocca, ma se ne avete qualcuna buona per l’edificazione, secondo il bisogno, ditela, giovando a quelli che ascoltano”. Un buon leader non si focalizza solo sulle mancanze, ma cerca di far leva sulle potenzialità ancora (o poco) inespresse del suo team, puntando sull’aspetto positivo che deve essere sempre in grado far emergere.

Come essere gentile. “Scompaia da voi ogni asprezza, sdegno, ira, clamore e maldicenza con ogni sorta di malignità. Siete invece benevoli gli uni verso gli altri”. Uno “standing” del genere predispone a vivere un clima sereno e conferisce un’aura di affidabilità e fiducia, che (ri)paga sempre.

Non impositivo, perché in questo caso si ricadrebbe nella versione del leader 1.0, ma un atteggiamento che susciti anche sorpresa: “E tutti restarono ammirati; talmente che si domandavano gli uni agli altri: «Che cos’è mai questo? È un nuovo insegnamento dato con autorità!»” La vera autorità è quella che produce un’adesione spontanea perché chi la esercita ha veramente capacità, competenze e creatività innovativa ed è in grado di accogliere, elaborare e valorizzare il contributo che proviene dagli altri.

Riscrivere quello che da più parti viene tradotto come un nuovo “Umanesimo” significa, in sostanza, che pur vivendo nelle nostre aziende un’epoca in cui mai come prima d’ora la tecnologia, l’innovazione, l’automazione hanno preso il sopravvento, deve restare sempre centrale la persona.

Così facendo ne guadagna in benessere la persona. Ne guadagna in credibilità e fiducia il manager. Ne guadagna l’intera azienda.

Foto per articolo del 26 settembre 2021

Tanti influencers, ma stiamo attenti da chi farci influenzare

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Guru delle big tech che “switchano”, per usare un neologismo tecnologico, dai profitti di borsa alle menti delle persone. Campioni dello sport che appese le scarpette al chiodo si convertono in motivatori. Politici, sia o non caduti in disgrazia, che trovano case editrici pronte a tradurre su carta la vacuità del loro argomentare. Soubrettes, che dall’alto della loro esperienza spargono attorno luccicanti… “paillettes di saggezza”.

Ci fermiamo qui, visto che l’elenco degli appartenenti a questa speciale categoria di “benefattori dell’umanità” potrebbe aumentare a dismisura.

Non passa giorno senza leggere di novelli maître à penser, ognuno dei quali propina una speciale ed infallibile ricetta della felicità. E, naturalmente, per ognuno di essi, la propria è la migliore in assoluto.

La tecnica più utilizzata è quella della metafora. Quasi una sorta, senza voler essere troppo blasfemi, di parabola evangelica, attraverso la quale dietro un racconto all’apparenza insignificante e lontano dalla realtà si cela un affondo diretto al tuo cuore e alla tua anima.

Ascoltarne i discorsi o recepirne i punti chiave nei loro libri dai titoli altisonanti, che spesso assumono più la caratteristica di un manuale da studiare piuttosto che quella di un bel testo da leggere, può provocare un sentimento diametralmente opposto, che oscilla dall’entusiasmo e dalla immedesimazione incondizionata alla delusione verso se stessi.

Ci sono persone di cui ti innamori ad ascoltarle solo per il modo così trascinante e coinvolgente del loro eloquio, a prescindere dai contenuti. Altre, invece, che intervengono per puro caso in quel momento particolare della tua vita e tu hai bisogno di sentire pronunciare proprio quelle parole, non sempre di conforto, ma anche per ricevere una conferma.

Le insidie più grandi, tuttavia, si nascondono quando vengono a crearsi quei sottili giochi psicologici che mettono in discussione i tuoi equilibri familiari, lavorativi e relazionali in genere, già di loro precari. “Ci voleva così poco e non ci ho mai pensato” è il pensiero più ricorrente, soprattutto quando da tempo sei consapevole che cambiare registro è inevitabile, ma non hai ancora individuato modalità e strumenti giusti, e ti viene fatto intendere che è solo frutto della tua volontà. Magari fosse semplicemente così…

Non è raro che questi personaggi abbiano dietro di sé un passato fatto di profondo disagio, di scelte dirompenti, di una positiva inversione di rotta e in tal caso possono essere fonti di ispirazione tutt’altro che trascurabili.

Ma esiste quotidianità e quotidianità, soprattutto quando ti rendi conto che il confine tra il far prevalere il proprio io e le proprie aspirazioni è molto labile se non viene elevato a sintesi con quello riguardante anche e soprattutto chi ti circonda.

Ecco, allora, che è molto importante, fondamentale anzi, la scelta dei giusti modelli cui ispirarsi. Il mondo ne è pieno, per fortuna, in qualsiasi ambito. E spesso incide di più nel tuo cuore chi va diritto in quel posticino nascosto della tua coscienza, dove alberga il tuo “grillo parlante”, alimentando anche una sana ma educativa sofferenza, piuttosto di chi ti omologa a sé con le sue parole e non ti consente di guardare avanti con lungimiranza.

“Il Maestro apre la porta, ma tu devi entrare da solo” (Proverbio cinese).

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